Coaching individuel et de groupe

Adoptez les meilleures pratiques et maximisez l'efficacité de vos équipes.

Nos services-conseils vous aident à maximiser l’efficacité de vos équipes réalisant des projets de développement logiciel par de l’accompagnement vers l’Agilité. Nous contribuons autant au démarrage des projets qu’à l’adoption des meilleures pratiques.

Nous adaptons nos interventions à votre contexte et à vos besoins particuliers

Notre équipe est composée de gens passionnés et extraordinaires qui contribuent au quotidien à faire de Pyxis une grande famille où il y a place à l’épanouissement et à la création pour tout un chacun.

  • Stratège
  • Coach Agile
  • Coach d'équipe /
    Scrum Master
  • Coach

Mise en place de l'Agilité organisationnelle

  • Stratégie d’adoption et gestion du changement;
  • Mesures de performance;
  • Gestion de portefeuille par la valeur d’affaires;
  • Leadership des équipes auto-organisées;
  • Coaching de la relation DevOps.

Développement des leaders de premier niveau

  • Gestion de projet itérative;
  • Développement de produit à forte valeur ajoutée;
  • Amélioration des processus d’affaires et des opérations;
  • Modélisation et architecture Agiles;
  • Coaching d’équipe.

Formation d'une équipe collaborative et performante

  • Auto-organisation, transparence, divergence constructive et intelligence collective;
  • Pratiques d’ingénierie Agiles;
  • Facilitation des rencontres et de la résolution de problème et gestion des conflits.

Développement personnel

  • Décisions éclairées par la prise de perspectives larges du contexte et des intervenants concernés.
  • Stratège
  • Coach Agile
  • Coach d'équipe / Scrum Master
  • Coach

Mise en place de l'Agilité organisationnelle

  • Stratégie d’adoption et gestion du changement;
  • Mesures de performance;
  • Gestion de portefeuille par la valeur d’affaires;
  • Leadership des équipes auto-organisées;
  • Coaching de la relation DevOps.

Développement des leaders de premier niveau

  • Gestion de projet itérative;
  • Développement de produit à forte valeur ajoutée;
  • Amélioration des processus d’affaires et des opérations;
  • Modélisation et architecture Agiles;
  • Coaching d’équipe.

Formation d'une équipe collaborative et performante

  • Auto-organisation, transparence, divergence constructive et intelligence collective;
  • Pratiques d’ingénierie Agiles;
  • Facilitation des rencontres et de la résolution de problème et gestion des conflits.

Développement personnel

  • Décisions éclairées par la prise de perspectives larges du contexte et des intervenants concernés.
1) On découpe
l'échéancier en itérations,
le personnel en équipe,
la portée en lots de valeur ajoutée
2) On maximise
la valeur ajoutée
3) On mobilise
des équipes performantes
4) On livre
à une cadence soutenue
5) On inspecte
et on s'adapte

1) On découpe

• l'échéancier en itérations
• le personnel en équipe
• la portée en lots de valeur ajoutée

2) On maximise

la valeur ajoutée

3) On mobilise

des équipes performantes

4) On livre

à une cadence soutenue

5) On inspecte

et on s'adapte

Devenir Agile pour les bonnes raisons

  • Plus grande satisfaction des clients
  • Augmentation de la productivité
  • Meilleure gestion du risque
  • Et plus encore

L’Agilité entraîne des répercussions positives sur l’organisation.

  • Changement de la culture d’entreprise
  • Amélioration des canaux de communication
  • Environnements de travail collaboratifs
  • Et plus encore