Suis-je un équipier idéal ?

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Si vous lisez “The ideal team player” de Patrick Lencioni, vous vous poserez sans doute cette question.  Vous pourriez chercher une réponse dans “the five dysfunctions of a team, agile conversations, everything is workable, turn the ship around, leadership is language” .

Mais être un bon équipier – qu’on soit un “simple” membre ou un chef d’équipe – c’est comme rouler à vélo, ça ne s’apprend pas simplement en lisant des livres.

Alors pour vous aider à répondre à cette question, nous vous proposons un cadre où la sécurité psychologique est installée, où on peut expérimenter en toute sérénité, individuellement et collectivement.

Pendant une journée d’ateliers, vous participerez à des jeux coopératifs de manière itérative. Votre communication sera mise sous pression. Chacun sera invité à observer ses réactions individuelles, à décrire les comportements collectifs, à faire le lien avec des situations professionnelles, à tester de nouveaux comportements, à lâcher prise par rapport à ses habitudes, ses certitudes.

Et au bout de la journée ? Qu’aurez-vous envie de changer ?

Public cible

  • Individu
    • tout membre d’une équipe – agile ou non
    • tout responsable d’équipe
    • toute personne ayant parfois l’impression de ne pas être bien comprise par les autres
  • Equipe
    • toute équipe en phase de formation
    • toute équipe existante souhaitant améliorer sa communication

Ce que vous apprendrez

  • observer votre propre mode de communication et la place que vous occupez dans un groupe
  • observer comment les autres communiquent et la place qu’ils occupent
  • analyser vos conversations et les tactiques que vous déployez
  • prendre conscience des hypothèses que vous faites
  • mesurer si vous exprimez ces hypothèses afin d’être compris
  • donner confiance aux autres
  • faire confiance aux autres
  • apprivoiser votre vulnérabilité et votre authenticité
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